Was Sie erwartet Referenten Format & Details Termine & Kontakt
Intensiv Coaching Retreat

Leadership & Soul

Unternehmensentwicklung und Selbstführung – mit Klarheit und Freude. Entdecken Sie den Mensch hinter der Führungskraft.

Für Sie als Unternehmer:innen und Geschäftsführer:innen mit ganzheitlicher Verantwortung.

Das Retreat

Für Unternehmer und Führungskräfte, die spüren, dass es tiefer gehen darf.

Unternehmensführung und Persönlichkeitsentwicklung sind eng verbunden. Hier setzt Leadership & Soul an: Es vermittelt und verbindet, was so wichtig ist und was so häufig fehlt — in der Erziehung, in der Ausbildung und auf klassischen Seminaren. Es verbindet Sie mit dem Menschen hinter der Führungskraft und stärkt Sie von innen heraus.

Sie sind Unternehmer oder Geschäftsführer mit ganzheitlicher Verantwortung. Sie haben erfolgreich etwas aufgebaut. Und trotzdem gibt es dieses dumpfe Gefühl, dass es noch etwas anderes braucht: mehr als Ziele und Maßnahmenlisten. Es braucht eine neue innere Aufstellung von Ihnen selbst.

Sie wünschen sich endlich mal Ruhe. Aber stellen Sie sich einen Arzt in der Notfallambulanz vor, der sich keine Patienten mehr wünscht. Die Ruhe muss von innen kommen. Sie fragen sich, wie Sie das alles persönlich stemmen sollen – und wie Sie das alles in Balance mit Ihrem Privatleben bringen und mit Ihren persönlichen Idealen.

Viele Führungskräfte erleben an diesem Punkt das Gefühl, allein an der Spitze zu stehen. Das Retreat schafft einen geschützten Raum, in dem Sie ehrliches Feedback, Spiegelung und neue Perspektiven erhalten – und in dem Sie wieder bei sich selbst ankommen dürfen.

Die nächste Entwicklungsstufe des Unternehmens gelingt dann, wenn Selbstführung und der Mensch hinter der Führungskraft mit strategischer Klarheit zusammenwirken.

Leadership & Soul ist kein rein kognitives Seminar — sondern echte Erfahrung und Austausch im geschützten Rahmen mit Gleichgesinnten.

Für wen

Für wen ist dieses Retreat geeignet?

Unternehmer und Geschäftsführer mit ganzheitlicher Verantwortung, die:

01

Persönlichkeitsentwicklung und Unternehmensentwicklung verbunden sehen,

02

merken, dass ihre Wirksamkeit nicht nur von einer Strategie-Idee abhängt, sondern auch davon, wie vermittelbar diese Strategie aufbereitet ist,

03

jung in der Verantwortung sind und Schwierigkeiten bei der emotionalen Regulierung haben,

04

feststellen, dass sie im Privatleben oft abwesend sind und nicht mehr abschalten können,

05

sich durch die Fülle an Anforderungen und Möglichkeiten erdrückt fühlen,

06

merken, dass sie schlechte Nachrichten aus der Firma körperlich treffen und beschäftigen,

07

sich manchmal nicht mehr mit dem eigenen Körper verbunden fühlen und bei denen Bewegung oft zu kurz kommt,

08

sich in ihren Entscheidungen oft allein fühlen.

Was Sie erwartet

Drei Tage — drei Ebenen.

1Klarheit

Klarheit der Strategie

Strategische Klarheit ist die Voraussetzung dafür, wirksam ohne Überforderung zu sein und die Mitarbeiter mitzunehmen. Wie kann ich für mich und die Mitarbeiter bewältigbare Ziele gestalten, wie kann ich die Mitarbeiter für die nächste Entwicklungsstufe des Unternehmens begeistern — und wie muss meine Strategie dafür aufgesetzt und kommuniziert werden?

Sie lernen, wie man zu einer klaren und wirksamen Strategie kommt und wie diese am Besten kommuniziert werden kann.

2Selbstführung

Die Fähigkeit der Selbstführung

Selbstführung bedeutet, sich selbst bewusst zu sein, sich regulieren zu können und nicht reflexhaft von jeder Krise, jedem Konflikt oder jeder Emotion gezogen zu werden. Wie bleibe ich souverän, auch wenn Druck, Konflikte oder Unsicherheit entstehen. Wie führe ich aus Präsenz statt aus Reaktivität.

Sie lernen konkrete Techniken zur Stressregulation und emotionalen Souveränität.

3Präsenz

Der Mensch hinter der Führungskraft

Wer bin ich als Mensch hinter der Führungskraft — und woher kommt die Energie, die ich heute in mein Unternehmen und in mein Leben lenke? Es geht um den ehrlichen Kontakt zu eigenen Kraftquellen, Bedürfnissen und dem, was Sie wirklich antreibt. Es geht um die gute Verbindung zum eigenen Körper – Präsenz und Stille zu erfahren.

Sie stärken Ihren Zugang zu Körper, Präsenz und den eigenen Kraftquellen.

Der Ablauf

Drei Tage im Überblick

Back to the Basics

Der Tag beginnt mit einer Meditation und Bewegung oder Atemtraining in der Natur.

1
Klarheit der Strategie

Das Inner Talent als Basis

Im Workshop steht das Inner Talent des Unternehmens im Fokus: Was macht es aus – und wie lässt sich vom Geschäftsmodell aus die nächste Entwicklungsstufe denken?

2
Selbstführung

Kommunizierbare Strategie & innere Souveränität

Teil 2 widmet sich der kommunizierbaren Aufbereitung der Strategie – aus Klarheit wird eine Story, die mitnimmt. Am Nachmittag folgen Stressregulation, der Umgang mit Dissoziation und Übungen für emotionale Souveränität und Selbstführung im Alltag.

3
Präsenz

Der Mensch hinter der Führungskraft

Im Zentrum stehen Fragen wie: die eigenen Kraftquellen – und wie unterschiedlich und persönlich diese sein können und dürfen. In Workshops und mit Übungen gehen wir in den Erfahrungsbereich.

Dieser Ablauf dient der Orientierung. Tempo, Tiefe und Reihenfolge richten sich nach den Themen und dem Energielevel der Gruppe.

Die Referenten

Zwei Perspektiven, die zusammenwirken.

Strategische Klarheit und der Mensch hinter der Führungskraft – Leadership & Soul wird von zwei erfahrenen Begleitern geführt, die genau diese beiden Ebenen verkörpern.

Raimund Schlotmann
Strategie & Führung

Raimund Schlotmann

Geschäftsführer · Mentor · Experte für Unternehmens- und Führungskräfteentwicklung

Raimund Schlotmann ist Diplom-Ingenieur. Nach seinen Anfängen bei der Siemens AG hat er mittelständische Software-Unternehmen aufgebaut und weiterentwickelt; heute ist er Geschäftsführer und Portfolio-Manager. Er kennt die ganzheitliche Verantwortung an der Spitze aus eigener Erfahrung – und den Spagat zwischen großen Zielen und den realen Möglichkeiten.

Mit seinem Ansatz „mission next“ denkt er Strategie konsequent vom Geschäftsmodell und von der Wirkung her, statt von Maßnahmenlisten. Dabei geht es ihm immer um die Verbindung von Erfolg und Sinn. Er ist Autor von „Digitalisierung auf mittelständisch“ (Springer, 2018).

Seine Rolle im Retreat

  • Klarheit der Strategie: vom Ende her denken und eine Strategie für die nächste Entwicklungsstufe formen, die wirklich kommunizierbar ist.
  • Selbstführung statt Reaktivität: souverän führen, auch unter Druck, Konflikt und Unsicherheit.
  • Sparring auf Augenhöhe: ehrliche Spiegelung von einem, der dieselben unternehmerischen Fragen aus eigener Verantwortung kennt.

Rena Gayer
Körperarbeit, Achtsamkeit & Präsenz

Rena Gayer

Expertin für Körperarbeit, Meditation & Achtsamkeit · Stuttgart

Rena Gayer blickt auf rund 30 Jahre Erfahrung in Bewegung, Tanz und Rückentraining zurück. Ihre Wurzeln liegen in einer klassischen Ballettausbildung an der John-Cranko-Schule Stuttgart; nach einem Unfall entdeckte sie die heilsame Wirkung gezielter Körperarbeit. Daraus entstand ihr Lebensthema: Achtsamkeit und Glückserfahrungen liegen eng beieinander – und sind trainierbar.

Aktuell arbeitet sie mit Firmen und Privatpersonen in den Bereichen Achtsamkeit, Rückengesundheit und Stressreduktion.

Mit fundierten Ausbildungen in Körper-, Atem- und Entspannungsverfahren – etwa Meditation, Yoga, Fitness, Ayurveda und Releasing – arbeitet sie mit genau dem, was viele Führungskräfte verlernt haben: den eigenen Körper bewusst wahrnehmen, sich regulieren und abschalten können. Sie macht Selbstführung körperlich erfahrbar – nicht nur als Konzept.

Ihre Rolle im Retreat

  • Stressregulation & emotionale Souveränität: nicht reflexhaft von jeder Emotion gezogen werden.
  • Der Mensch hinter der Führungskraft: Selbstwahrnehmung und Schulung der eigenen Kraftquellen.
  • Regeneration & Abschalten: Atem und Bewegung, Kontrolle und Hingabe ins eigene Spüren – tiefe Entspannungs- und Glücksmomente, erfahrbar und trainierbar.

Format & Rahmen

Intensiv. Exklusiv. Wirksam.

Ort

Coaching Retreat in besonderer Umgebung — am Meer, in einer Hütte oder an einem ausgewählten Retreat-Ort in der Natur.

Dauer

Anreise am Vorabend, drei intensive Retreat-Tage, Abreise am letzten Retreat-Tag oder am Folgetag.

Gruppe

Kleine Gruppe — damit Tiefe, Vertraulichkeit, Peer-Feedback und individuelle Arbeit möglich sind.

Programm

Methoden für strategische Klarheit · Selbstführungs- und Körperformate · Peer-Feedback · Meditation und Bewegung in der Natur.

Enthalten

  • Unterkunft am Retreat-Ort
  • Vollständige gesunde Verpflegung
  • Alle Seminar- & Coaching-Einheiten
  • Digitale Peer Group
  • Accountability Session nach sechs Wochen
  • 90-Tage-Follow-up-Call

Nicht enthalten

  • · Individuelle Anreise
  • · Optionales Abschluss-Coaching (auf Anfrage)

Nach dem Retreat

Was Sie konkret mitnehmen.

01

Einen Weg zu einer klaren Vorstellung über ihre nächste Unternehmensentwicklungsstufe.

02

Eine präzisere Sprache für Strategie und die Value Proposition

03

Ein geschärftes Führungsprofil

04

Wirksame Techniken für Stressregulation, Dissoziation und Entspannung

05

Einen guten Zugang zu Körper, Präsenz und Kraftquellen

06

Einen persönlichen 90-Tage-Plan für Strategie, Selbstführung und Transfer

Termine und Anfragen

Für 2027 sind aktuell zwei Termine geplant. Wenn Sie informiert werden möchten, tragen Sie sich unten gerne unverbindlich ein.

Interesse an einem Platz?

Schreiben Sie uns — wir klären im persönlichen Gespräch, ob Leadership & Soul der richtige Rahmen für Sie ist.

Oder direkt: info@leadershipandsoul.de